KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie.
Sie scheitern an Daten, Organisation und Regulatorik.
Wir begleiten Banken, Versicherungen und regulierte Unternehmen dabei,
KI mit Blick auf Technologie, Regulatorik und Geschäft wirksam in Betrieb zu bringen.
DORA | BCBS 239 | MaRisk | MLOps / LLMOps | Data Governance | Critical Data Elements
In 30 Minuten wissen Sie, wo Ihr größtes KI-Risiko liegt.
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Vom Pilot in den Betrieb
In regulierten Unternehmen ist das Scheitern von KI-Projekten kein Zufall. Es folgt einem bekannten Muster: ambitionierte Ziele treffen auf eine lange im Unternehmen gewachsene Datenbasis, die dafür sowohl strukturell als auch qualitativ absolut ungeeignet ist.
Fehlende Datenqualität
Modelle trainieren auf dem, was vorhanden ist, nicht auf dem, was gebraucht wird. Ohne belastbare Critical Data Elements kein belastbares Ergebnis.
Regulatorischer Druck
DORA, BCBS 239, MaRisk: Anforderungen, die in jedem KI-Vorhaben von Anfang an und nicht erst im Nachhinein mitgedacht werden müssen.
Fehlende
MLOps- Reife
Piloten funktionieren im Labor. Was im Betrieb fehlt, sind Monitoring, Governance und die organisatorische Verankerung.
Unser Ansatz: Vier Dimensionen, eine skalierbare KI-Basis
KI-Vorhaben scheitern selten an einem einzigen Punkt.
Deshalb betrachten wir immer alle vier Ebenen gleichzeitig.
Mensch
Mitarbeiter, die KI nicht verstehen oder fürchten, blockieren jeden Fortschritt. Wir schaffen von vornherein Klarheit und Kompetenz im Team.
Prozesse
Automatisierung ohne tiefes Prozessverständnis erzeugt digitalen Lärm statt Effizienz. Wir analysieren, was wirklich optimierungswürdig ist.
Applikationen
Viele Unternehmen wissen nicht, welche Systeme welche Daten produzieren. Wir schaffen die notwendige Transparenz über Ihre Anwendungslandschaft.
Daten
Ohne belastbare Datenqualität und klare Governance ist jedes KI-Modell auf Sand gebaut. Wir legen das für Sie wichtige Fundament, auf dem Sie vertrauensvoll bauen können.
Erst wenn alle vier Dimensionen zusammenpassen, wird aus einem Piloten ein produktiver Betrieb.
→ Mehr zu unserem Ansatz für Organisation & Transformation
Wir sprechen beide Sprachen: Finanz und Tech.
Unser Team vereint Erfahrung aus regulierten Finanzinstituten und aus der KI-Entwicklung. Das bedeutet: Wir verstehen, warum ein Audit-Trail nicht optional ist und wie man ihn in der Praxis baut.
Expertise Finanz
Regulatorisches Know-How
Projekterfahrung in Transformations- und Compliance-Programmen unter DORA, BCBS 239 und MaRisk.
Expertise Tech
KI-Entwicklung & Betrieb
Konzeption und Implementierung von KI-Agenten, Metadaten-Crawlern und LLMOps-Strukturen –> keine Standardlösungen von der Stange.
Methodik
Vier Dimensionen gleichzeitig
Mensch, Prozesse, Applikationen, Daten – wir betrachten alle vier, weil KI-Vorhaben an jeder dieser Stellen scheitern können.
Was wir konkret liefern
KI-Readiness
Datenstrategie & Governance
Wir analysieren Ihre Datenlandschaft, identifizieren kritische Lücken und legen die Grundlage für skalierbare, regulatorisch konforme KI-Nutzung.
Entwicklung
Individuelle KI-Agenten
Wir entwickeln maßgeschneiderte Agenten für Klassifikation, Metadatenpflege und Qualitätskontrollen – nachvollziehbar, auditierbar, betriebsbereit.
Transformation
KI-Transformation & Betrieb
Von der Pilotphase in den Betrieb: Wir begleiten Migrations-, Transformations- und Regulatorikprogramme mit Beratung und Entwicklung.
Bereit für den ersten Schritt?
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